Простая история:
Сторителлинг для руководителя
Описание
Сторителлинг – один из древнейших инструментов влияния. Задолго до PowerPoint и отчётов люди передавали смыслы через истории. Сегодня этот инструмент завоевал бизнес: руководители учатся рассказывать, чтобы мотивировать команды, объяснять сложные идеи, транслировать ценности и вести за собой. Особенность этой программы в том, что она учит не только создавать историю, но и рассказывать её. Вы не просто изучите драматургию – вы выйдете и расскажете свою историю, получите обратную связь и уйдёте с готовым инструментом.
Самый могущественный человек в мире – рассказчик. Рассказчик устанавливает видение, ценности и повестку дня целого поколения, которое грядет.
Для кого
Для руководителей, визионеров и лидеров команд
Для руководителей, собственников, визионеров, лидеров команд и HR-специалистов – всех, кто вдохновляет, мотивирует, обучает людей и хочет делать это наиболее успешно.
Задачи
Познакомиться с правилами драматургии, которые помогут превратить рабочие ситуации в истории, которые слушают. Освоить главную технику рассказчика, благодаря которой вас будут слушать с удовольствием. Создать собственную историю и рассказать её – с обратной связью от тренера и группы.
Модули
Драматургия
- Что делает история? Функции истории и концепция сторителлинга.
- Как сторителлинг работает в бизнесе: мотивация, обучение, ценности, продажи.
- Треугольник смысла: герой, цель, препятствие, трансформация.
- Пять этапов драматургии: как строится история.
- Способы создания истории: откуда брать сюжеты.
Рассказывание
- Секрет хорошего рассказчика: что отличает того, кого слушают.
- Как завоевать симпатии слушателей с первых слов.
- Телесные техники рассказчика: поза, жесты, зрительный контакт.
- Голос как инструмент истории: темп, тембр, пауза, интонация.
- Практика создания собственных историй и их рассказывания с видеоразбором.
План
Тренинг проводится в течение 1 дня, с 10:00 до 17:00 часов с перерывом на обед и двумя кофе-паузами. Оптимальное количество участников — от 8 до 16 человек.
Результат
Вы освоите инструмент, который работает в любой управленческой коммуникации: от планёрки до выступления на конференции.
Частые вопросы
Ни один тренинг не выполнит задачу научить в полноте предмету. Мы пробуем основные техники, берем самое важное и дальше действуем самостоятельно. Тренинг – это необходимый опыт.
Мы все и всегда новички. Поэтому тренинг будет полезен любому участнику, кроме тех, кто считает себя мастерами.
Да, все понимают, что руководитель не всегда может управлять своим графиком. Тренеры помогут вам в этой ситуации.
Да, всегда есть возможность подойти к тренеру в перерыве и задать вопрос.
Нет, оплата обучения производится до начала тренинга и только при полной оплате участник входит в состав группы. Исключением могут быть корпоративные отношения с заключением договора об оплате.
Да, участники получают раздаточный материал, есть дополнительные блоки для записи и авторучки. Вести аудиозапись, снимать на видео не разрешается. В компании действуют правила по защите интеллектуальной собственности.
