Любая корпоративная культура есть ни что иное, как воплощение в пространстве и времени личности руководителя. Какой руководитель, такая и культура. Не припомню случая, чтобы в компании, где царствует агрессивный стиль общения, во главе стоял добрейший и интеллигентнейший. Неуважение только тогда, когда Первый никого не уважает. Страх — когда Первый боится. Трудолюбие — от трудолюбивого и счастье от счастливого. При этом в компании могут работать самые разные люди, но остаются те, кто способен принять и выразить стиль управляющего (конечно, есть редкие исключения, которых терпят). Я был свидетелем, как люди становились «мегерами» на работе, сбрасывая эту маску сразу по окончании трудового дня, только потому, что этот образ был востребован руководителем. Он терпеть не мог людей, боялся их. Поэтому и люди его на других лаяли. И наоборот, десятки вдохновляющих примеров, когда личность руководителя создавала мощную корп. культуру. Таким, например, был создатель АвтоВаза Поляков или нынешний глава Сургунефтегаза Богданов. Много имён мы знаем.
Поэтому, хотите изменить корпоративную культуру? Замените руководителя.)
