Я всегда по этому поводу вспоминаю слова режиссёра Марка Анатольевича Захарова о драматурге Григории Горине: "Горин — последний человек в моей жизни, который мог совершенно по-хамски, грубо сказать: «Что ты делаешь? Как тебе не стыдно?! Это пошлятина, Марк, ты деградируешь и этого не замечаешь», а сейчас все говорят: «Марк Анатольевич, правду скрывать не станем, есть Станиславский, а потом сразу вы".
Репутационные риски, связанные с возможной неудачей первого лица в публичной речи, очень высоки. А времени на качественную подготовку, как правило, нет. Большинство выступает по текстам, написанным кем-то их сотрудников (пиарщиками, азместаителями или даже ассистентами). Результаты радуют не всегда.
У меня за годы работы выработался вот такой рекомендационный базовый минимум для выступающих руководителей:
✔️ наймите хорошего спичрайтера или хорошо пишущего пиарщика. Это должен быть человек или команда, с которыми в сможете работать "в долгую", несколько лет подряд. Спичрайтер должен хорошо понимать ваш образ мышления и речевой стиль - тогда он сможет писать вам такие тексты, которые вы написали бы себе сами, только лучше. Вариант, когда речь шефу пишут всем миром - не лучший, как и привлечение к этому ответственному делу человека без опыта написания речей.
✔️наймите хорошего консультанта, который сможет проводить с вами 1-2 коротких (30-40 минут) репетиции перед выступлением. Время для этих репетиций должно быть очищено от других дел полностью.
✔️пусть ваш консультант разметит в тексте паузы и интонационные акценты. Обычно все обращают внимание на жесты и позу, но речь будет унылой и неинтересной, если произносится монотонно.
Этих трёх пунктов достаточно, чтобы вы уже могли выступать лучше. Но, безусловно нужно учиться, повышать уровень мастерства и практиковаться.
Волосков А. Я.
Вид в Павловском парке (1845)
